Coronabelastingschulden

Reactie

Naam Anoniem
Plaats Wervershoof
Datum 7 april 2022

Vraag1

1a. In welke sector bent u werkzaam?
1b. Wat is de omvang en rechtsvorm van uw bedrijf?
1a Horeca
1b Eenmanszaak, 8 personeelsleden

Vraag2

2a. Wat vindt u van het beleid en aanpak m.b.t. de corona-belastingschulden waarvoor u of uw achterban uitstel van betaling heeft gehad?
2b. Kunt u dit toelichten?

2a. gezien de tijdsduur van de coronamaatregelen is in de kern het beleid juist ingezet, maar had de tijd die wij hebben om de schuld af te lossen veel langer moeten zijn, danwel een deel kwijtschelding in het beleid opgenomen moeten worden.
2b. De schuld is dusdanig hoog opgelopen dat het maar de vraag is of het bedrijf met deze schuld en het aflossingstempo kan overleven. De liquiditeit is nodig om te investeren, maar die is er de komende jaren niet.

Vraag3

3a. Verwacht u knelpunten bij het aflossen van de opgebouwde (corona)belastingschuld voor ondernemers?
3b. Zo ja, welke knelpunten en in welke sector(en)?
3c. Welke cijfers/signalen heeft u die genoemde knelpunten kunnen onderbouwen?
3d. Welke oplossingsrichtingen ziet u voor deze knelpunten en waarom?
3a de schuld is (te) hoog opgelopen om nog een gezonde bedrijfsvoering te kunnen voeren.
3b Er blijft te weinig over om te kunnen investeren
3c de totale schuld is ruim € 100.000. in een vijfjarig aflossingsschema is dit dus € 20.000.
3d Een langere termijn voor de aflossing samen met een deel kwijtschelding

Vraag4

4. Hoe kan de Belastingdienst vanuit het perspectief van dienstverlening, bijdragen aan het verminderen van eventuele knelpunten?
Toestaan om de schuld over een langere tijd uit te smeren.

Vraag5

5a. Wat is uw beeld van de ontwikkeling van liquiditeit en solvabiliteit bij uw bedrijf of bij uw achterban?
5b. Heeft u of uw achterban voldoende ruimte voor noodzakelijke bedrijfsinvesteringen en voor schuldaflossing?
5c. Kunt u dit toelichten?
5a Zowel de liquiditeit als de solvabiliteit zijn staan er slecht voor.
5bMet name in de periode dat er bij de banken om herfinanciering moet worden gevraagd, wordt het een lastige discussie met een berg (extra) schuld.
5c De banken zullen niet staan te springen om opnieuw een bedrijfskrediet te geven .

Vraag6

6a. In hoeverre hoort u signalen dat in de kern gezonde bedrijven in betalingsproblemen komen?
6b. Verwacht u hiervan een toename en in welke sectoren?
6c. Wat verwacht u hierbij van de Belastingdienst, naast de betalingsregeling van vijf jaar en de bestaande mogelijkheden voor sanering?
6a veel collega's maken zich grote zorgen om het voortbestaan van de onderneming. Je werkt alleen nog maar voor de schuld.
6b. Het aantal bedrijven dat gaat stoppen zal toenemen. Men houdt het gewoon niet vol om zonder perspectief te moeten blijven werken. Horeca, kledingbranche staan erg onder spanning
6c. De belastingdienst zal met een stuk maatwerk moeten komen.

Vraag7

7a. Verwacht u faillissementen? Zo ja, kunt u dit toelichten naar sector, omzet van het bedrijf en de rechtsvorm?
7b. Kunnen ondernemers/kunt u de weg vinden naar juiste instanties?
7a.Het aantal faillissementen zal toe gaan nemen. Met name kleinere zelfstandige ondernemingen in de horeca, jonge bedrijven die nog geen buffer hebben zullen op termijn het bijltje er bij neer gooien.
7b. Er is nog geen duidelijk beeld welke instanties er welke hulp kunnen bieden. Het is erg algemeen terwijl maatwerk gewenst is.

Vraag8

8. Welke mogelijke problemen ziet u bij ondernemers om te stoppen met het bedrijf, indien de situatie daarom vraagt?
Je blijft zitten met een berg schuld.