Coronabelastingschulden

Reactie

Naam	Anoniem
Plaats	Wassenaar
Datum	27 april 2022

Vraag1

1a. In welke sector bent u werkzaam?
1b. Wat is de omvang en rechtsvorm van uw bedrijf?

1a. retail
1b. 2,5 FTE, - omzet 800.000 BV

Vraag2

2a. Wat vindt u van het beleid en aanpak m.b.t. de corona-belastingschulden waarvoor u of uw achterban uitstel van betaling heeft gehad?
2b. Kunt u dit toelichten?

2a. Beleid zeer te waarderen en snel uitgewerkt.
2b. De overheid heeft in de pandemie laten zien dat de economie zoveel mogelijk moet blijven functioneren. Vooraf was niet direct duidelijk in welke sectoren de klappen zouden vallen. Het beleid is (achteraf bezien) wellicht gericht op te veel sectoren. Uitstel van betaling in een onzekere economische periode heeft een grote negatieve werking achteraf. In mijn geval is het uitgestelde bedrag niet meer terug te verdienen omdat er niet voldoende cash flow gegenereerd werd om blijvend te investeren in voorraden.

Vraag3

3a. Verwacht u knelpunten bij het aflossen van de opgebouwde (corona)belastingschuld voor ondernemers?
3b. Zo ja, welke knelpunten en in welke sector(en)?
3c. Welke cijfers/signalen heeft u die genoemde knelpunten kunnen onderbouwen?
3d. Welke oplossingsrichtingen ziet u voor deze knelpunten en waarom?

3a. Ja
3b. Als gevolg van de lockdown is ca. 50% van de totale omzet verdwenen. Sector horeca.
3c. Jaarcijfers
3d. Onderneming is helaas gestopt met de activiteiten. Onvoldoende middelen.

Vraag4

4. Hoe kan de Belastingdienst vanuit het perspectief van dienstverlening, bijdragen aan het verminderen van eventuele knelpunten?

In mijn geval kan dat niet meer en zal ik in een schuldsaneringstraject de schulden moeten aflossen.

Vraag5

5a. Wat is uw beeld van de ontwikkeling van liquiditeit en solvabiliteit bij uw bedrijf of bij uw achterban?
5b. Heeft u of uw achterban voldoende ruimte voor noodzakelijke bedrijfsinvesteringen en voor schuldaflossing?
5c. Kunt u dit toelichten?

5a. Zoals eerder geschetst zijn liquiditeit en dus ook solvabiliteit door de maatregelen kritisch gedaald tot een niveau waamee de onderneming niet kon worden doorgezet.
5b. Nee. Onroerend goed zal verkocht moeten worden om schuld af te lossen
5c. Corona gerelateerde maatregelen hebben de groeifase van de onderneming teniet gedaan. Eerdere investeringen en ontstane schulden in de groeifase worden opgeteld bij de coronaschuld en hebben de situatie zeer negatief beïnvloed.

Vraag6

6a. In hoeverre hoort u signalen dat in de kern gezonde bedrijven in betalingsproblemen komen?
6b. Verwacht u hiervan een toename en in welke sectoren?
6c. Wat verwacht u hierbij van de Belastingdienst, naast de betalingsregeling van vijf jaar en de bestaande mogelijkheden voor sanering?

6a. Veelvuldig. Kan niet in ieders portemonnee kijken maar zonder eigen middelen of een flinke reserve zullen meerdere bedrijven in problemen komen.
6b. Ja, ik verwacht een toename bij horeca toeleveranciers, horeca en retail.
6c. Betalingsregeling van 5 jaar is prima. Sanering zou op basis van toewijsbare realiteit moeten worden gerealiseerd.

Vraag7

7a. Verwacht u faillissementen? Zo ja, kunt u dit toelichten naar sector, omzet van het bedrijf en de rechtsvorm?
7b. Kunnen ondernemers/kunt u de weg vinden naar juiste instanties?

7a. Jazeker bedrijven met een aantal mensen in dienst met een omzet < 1,5 mio BV, VOF en eenmanszaken
7b. Ja

Vraag8

8. Welke mogelijke problemen ziet u bij ondernemers om te stoppen met het bedrijf, indien de situatie daarom vraagt?

Verlies van inkomsten en geen uitzicht op nieuwe inkomsten