Coronabelastingschulden

Reactie

Naam Anoniem
Plaats Vlijmen
Datum 21 april 2022

Vraag1

1a. In welke sector bent u werkzaam?
1b. Wat is de omvang en rechtsvorm van uw bedrijf?
1a) Zakelijke dienstverlening
1b) Eenmanszaak Omzet 75-100k

Vraag2

2a. Wat vindt u van het beleid en aanpak m.b.t. de corona-belastingschulden waarvoor u of uw achterban uitstel van betaling heeft gehad?
2b. Kunt u dit toelichten?

2a) Het is goed dat er nu een uitstel- en afbetalingsregeling is voor 5 jaar. Als dit echter onvoldoende blijkt te zijn, moet er maatwerk komen per ondernemer, met de mogelijkheid tot (gedeeltelijke) kwijtschelding als de situatie daar om vraagt
2b) Maatwerk is nodig om massale faillissementen en/of (gemeentelijke) schuldregelingen te voorkomen. Dit kost namelijk uiteindelijk meer geld

Vraag3

3a. Verwacht u knelpunten bij het aflossen van de opgebouwde (corona)belastingschuld voor ondernemers?
3b. Zo ja, welke knelpunten en in welke sector(en)?
3c. Welke cijfers/signalen heeft u die genoemde knelpunten kunnen onderbouwen?
3d. Welke oplossingsrichtingen ziet u voor deze knelpunten en waarom?
3a) Ja
3b) Onvoldoende baat bij de geboden regeling, omdat men de afgelopen jaren teveel heeft moeten interen. Sectoren; horeca, evenementen, cultuur, persoonlijke verzorging
3c) Ik werk onder anderen als ZZP in de schuldhulp voor ondernemers en zie dagelijks bijna onoplosbare problemen bij sommige ondernemers. Cijfers heb ik )nog) niet.
3d) Geheel of gedeeltelijk kwijtschelden van belastingschulden indien nodig, bij levensvatbare bedrijven ruimhartig (BBZ)kredieten verschaffen om de schulden te voldoen, als dit kan

Vraag4

4. Hoe kan de Belastingdienst vanuit het perspectief van dienstverlening, bijdragen aan het verminderen van eventuele knelpunten?
Duidelijk maken wat er, indien nodig, nog meer mogelijk is als de geboden afbetalingsregeling niet afdoende is en dit dan ook snel toepassen.

Vraag5

5a. Wat is uw beeld van de ontwikkeling van liquiditeit en solvabiliteit bij uw bedrijf of bij uw achterban?
5b. Heeft u of uw achterban voldoende ruimte voor noodzakelijke bedrijfsinvesteringen en voor schuldaflossing?
5c. Kunt u dit toelichten?
5a) Bij mij goed, bij de getroffen sectoren begint de liquiditeit wel weer op orde te komen maar de solvabiliteit niet
5b) Ik wel, sommige in getroffen sectoren niet voldoende
5c) Als er in gat is geslagen in de solvabiliteit, dan is er (te) weinig ruimte voor investering en (volledige) aflossing

Vraag6

6a. In hoeverre hoort u signalen dat in de kern gezonde bedrijven in betalingsproblemen komen?
6b. Verwacht u hiervan een toename en in welke sectoren?
6c. Wat verwacht u hierbij van de Belastingdienst, naast de betalingsregeling van vijf jaar en de bestaande mogelijkheden voor sanering?
6a) Als het bedrijven zijn die voor corona gezond waren, maar financieel zwaar getroffen zijn door corona en onvoldoende reserves hadden om dit op te vangen, ontstaan er betalingsproblemen
6b) Vooral een toename verwacht in sectoren die non enigszins in de lucht gehouden zijn door de steunpaketten
6c) Maatwerkoplossingen

Vraag7

7a. Verwacht u faillissementen? Zo ja, kunt u dit toelichten naar sector, omzet van het bedrijf en de rechtsvorm?
7b. Kunnen ondernemers/kunt u de weg vinden naar juiste instanties?
7a) Ik verwacht wel faillissementen maar heb daar geen data voor
7b) Dit hangt heel erg af van de toegankelijkheid en vindbaarheid van lokale hulp bij gemeenten, of de hulp die bijvoorbeeld brancheorganisaties bieden bij het vinden van hulp. Dit blijkt vaak lastig is mijn ervaring. Als men de instantie dan gevonden heeft, hangt het weer af van hoe laagdrempelig de hulp is die zo'n instantie dan biedt.

Vraag8

8. Welke mogelijke problemen ziet u bij ondernemers om te stoppen met het bedrijf, indien de situatie daarom vraagt?
8) Er moeten voldoende alternatieven en vooruitzichten zijn om te stoppen; is er voldoende werk / inkomen als me stop. Daarbij is hulp nodig. Als deze hulp lastig te vinden is (zie 7) dan is stoppen een probleem.