wettelijke verankering gedragscode franchise

Reactie

Vraag1

De samenwerking tussen franchise gevers en franchise nemers is veelal niet gelijkwaardig. ik ben van mening dat menig franchisegever misbruik maakt van zijn/haar macht (ze zin toch veel groter en machtiger dan de individuele franchisenemers). Onder andere afspraken met betrekking tot overeengekomen exclusiviteitsgebieden worden regelmatig niet nagekomen. Inbreuk op afspraken op dit gebied vindt door franchisegever regelmatig plaats zonder ook maar enige vorm van overleg/nadere afspraken hierover. Ook gemaakte afspraken over eerlijke verdeling van omzetbonussen en dergelijke worden door franchisegevers regelmatig eenzijdig uitgelegd, met als gevolg dat het gros van deze bedragen in het mandje van de franchisegever terecht komt, terwijl de franchisenemers zeker voor een belangrijk deel hebben bijgedragen aan het verkrijgen van deze bonussen. Controle op deze bedragen is veelal niet mogelijk omdat de franchisegever vaak geen inzage in de betreffende afspraken/administratie toestaat. Controle van de naleving van de afspraken is derhalve niet mogelijk. Inmiddels is wel duidelijk dat de franchisegever niet uit zichzelf over de brug gaat komen. Het doel van de regeling, zoals hiervoor is aangegeven, ondersteun ik volledig. De noodzaak van de regeling blijkt uit hetgeen de laatste jaren mondjesmaat in de pers is gekomen over de geschillen tussen franchisegevers en franchisenemers, maar zeker ook de rechtzaak die helaas nog speelt tussen de Albert Heijn Franchisegever en de vereniging van Albert Heijn Franchisenemers (VAHFR). Zo zou je niet met elkaar moeten willen omgaan. Voordat de rechtzaak aangespannen is door de VAHFR is echter al jaren vruchteloos over vele onderwerpen, waar een geschil aanwezig was, onderhandeld tussen de AH franchisenemer en de VAHFR. (o.a. online verkopen, onverdeelde marge, doorberekening van Distritutiekosten e.d.). Het voorgaande geeft m.i. duidelijk de noodzaak aan van het in de wet verankeren van een gedragscode. Door de wettelijke verankering van een onderlinge gedragscode tussen franchisegevers en franchisenemers zal er minder strijd zijn en zal de energie weer positief gebruikt kunnen worden voor versterking van de (franchise)formule. Goed voor mens en economie.