Wetsvoorstel gerichte bekostiging

Reactie

Naam J. Krijger
Plaats Nieuw-Lekkerland
Datum 6 februari 2025

Vraag1

Wilt u reageren op het wetsvoorstel gerichte bekostiging? Dan kunt u hier uw reactie geven. U kunt dat doen door een bericht achter te laten of door een bericht te uploaden.
Ik maak graag gebruik van de gelegenheid om te reageren op het wetsvoorstel 'Gerichte Bekostiging'. Hoewel ik de intentie begrijp om specifieke onderwijsdoelen te ondersteunen, heb ik ernstige bedenkingen bij de invoering van dit financieringsinstrument.

Beperking van autonomie en flexibiliteit
Het wetsvoorstel introduceert de mogelijkheid om diverse verplichtingen te koppelen aan de verstrekte middelen. Dit kan leiden tot een significante inperking van de autonomie van scholen en besturen. De huidige lumpsumfinanciering biedt scholen de noodzakelijke flexibiliteit om in te spelen op lokale behoeften en omstandigheden. Het opleggen van specifieke verplichtingen kan deze flexibiliteit ondermijnen, waardoor scholen minder effectief kunnen opereren.

Toename van administratieve lasten
Het wetsvoorstel maakt melding van mogelijke verantwoordingseisen, zoals het indienen van plannen van aanpak, activiteitenverslagen en het overleggen van bewijsstukken. Hoewel verantwoording belangrijk is, bestaat het risico dat deze eisen leiden tot een disproportionele toename van administratieve lasten voor scholen en besturen. Dit gaat ten koste van de tijd en middelen die direct aan onderwijs kunnen worden besteed.

Onzekerheid over structurele financiering
Een ander punt van zorg is de onzekerheid over de structurele aard van de financiering. Het wetsvoorstel biedt de mogelijkheid tot gerichte bekostiging, maar het is onduidelijk in hoeverre deze middelen structureel beschikbaar zullen zijn. Voor duurzame onderwijsverbetering is stabiele en voorspelbare financiering essentieel. Tijdelijke of thematische financiering kan leiden tot fragmentatie en korte-termijndenken.

Conclusie
Gezien bovenstaande punten acht ik het wetsvoorstel 'Gerichte Bekostiging' problematisch. Ik pleit voor het handhaven van de huidige lumpsumfinanciering, die scholen de benodigde autonomie en flexibiliteit biedt. Indien er specifieke doelen zijn die extra ondersteuning behoeven, zou dit in overleg met de sector en via bestaande structuren moeten worden gerealiseerd, zonder de introductie van nieuwe verplichtingen die de onderwijskwaliteit en -efficiëntie kunnen ondermijnen.

Vraag2

Wat zijn uw verwachtingen bij gebruik van het instrument gerichte bekostiging? Welke mogelijk positieve of negatieve gevolgen verwacht u van verplichtingen die kunnen worden verbonden aan gerichte bekostiging?
Verwachtingen bij gebruik van het instrument gerichte bekostiging
Beperking van autonomie: Scholen verliezen flexibiliteit om zelf te bepalen hoe middelen worden ingezet.
Toename administratieve lasten: Extra verantwoordingseisen leiden tot meer bureaucratie en minder onderwijstijd.
Onzekerheid over structurele financiering: Kans op tijdelijke, thematische middelen zonder garantie op continuïteit.
Minder effectieve besteding van middelen: Scholen moeten zich richten op opgelegde doelen in plaats van eigen onderwijskundige prioriteiten.

Mogelijke positieve gevolgen van verplichtingen bij gerichte bekostiging
Gerichte ondersteuning voor specifieke doelen: Extra financiering kan bijdragen aan specifieke beleidsdoelen, mits goed afgestemd op de praktijk.
Verhoogde transparantie: Duidelijke doelstellingen en rapportage kunnen leiden tot beter inzicht in effectiviteit van beleid.

Mogelijke negatieve gevolgen van verplichtingen bij gerichte bekostiging
Verlies van maatwerk: Scholen worden gedwongen om middelen op een voorgeschreven manier in te zetten, ook als dat niet past bij hun situatie.
Toename regeldruk: Extra rapportageverplichtingen kunnen leiden tot meer bureaucratische lasten en afname van onderwijstijd.
Fragmentatie van beleid: Tijdelijke of projectmatige financiering kan zorgen voor korte-termijndenken en discontinuïteit in beleid.
Afname van vertrouwen in scholen: Het opleggen van verplichtingen suggereert dat scholen niet zelf in staat zijn om verantwoorde keuzes te maken.

Kortom, gerichte bekostiging lijkt meer nadelen dan voordelen te hebben, vooral door de impact op autonomie, administratieve lasten en structurele financiering.