Houtskoolschets acute zorg

Reactie

Vraag1

Acute zorg is een belangrijk onderdeel van het gehele zorglandschap. Omdat nu veelal ieder ziekenhuis een SEH in de lucht moet houden met het veel voorkomend probleem van overbezetting en te hoge kosten is te verwachten dat wetenschappelijk onderbouwde berekening zal uitwijzen dat we met ca 20. minder SEH posten uit kunnen voor een landelijke dekking. Daarmee spelen we capaciteit vrij voor planbare zorg ,die eveneens door hogere concentratie van het aantal behandelingen en minder lokaties kan leiden tot kwaliteitsverbetering en kostenvermindering.
Acute en planbare zorg daarom meenemen in de scope van de houtskoolschets.

Ik zie Martin van Rijn voor me die als Deltamanager de regie krijgt op de visie, architectuur en herinrichting van het gehele zorglandschap 2050. Outcome in het vizier, gemeten op de bijdrage aan de kwaliteit van leven van burgers. Kwaliteit naar een hoger niveau tillen vereist structurele samenwerking. Dat houdt in dat samenwerkende professionals in de zorgketen de kwaliteit leveren, die evidence based bijdraagt aan het oplossen van het gezondheidsvraagstuk van burgers. Medisch personeel, technologie, informatie, lokaties en financiën versterken elkaar en zijn faciliterend aan de outcome doelstellingen.

Vraag2

Positief is:

Het schetsen van een deelarchitectuur van de zorg waarin regie wordt genomen om de acute zorg kwalitatief beter, toegankelijker en € beheersbaarder te maken.

Positionering van acute zorg in relatie met het sociale domein

Opname GGZ in acute zorglandschap. ( Psyche en soma zijn immers niet te scheiden, wel te onderscheiden)

Het betrekken van burgers en gemeenten.