Houtskoolschets acute zorg
Reactie
Naam
|
S. v.d. Brink
|
Plaats
|
Amsterdam
|
Datum
|
27 december 2020
|
Vraag1
We zouden graag van u willen weten wat anders moet of beter kan in deze visie over de herinrichting van de acute zorg.
1) Bepaal wettelijk dat daders die de gezondheid van zichzelf en/ of anderen bewust en onnodig schaden, desbetreffende zorgkosten volledig uit hun EIGEN portemonnee (niet publieke middelen) betalen, ook wanneer zorgverzekeraars die kosten voorfinancieren. Het gaat hier uitdrukkelijk alleen over extremen (20/80-regel), zoals roken of vuurwerk afsteken, om te voorkomen dat een Amerikaanse claimcultuur ontstaat.
2) Doordat burgers bewuster worden van de kwaliteit en kosten van niet-spoedeisende zorg, komt meer geld voor acute zorg vrij. Verplicht zorgverleners wettelijk om standaard-gespecificeerde zorgoffertes te geven, voordat patiënten niet-spoedeisende zorg kunnen bestellen/ inplannen bij zorgverleners. Laat patiënten van niet-spoedeisende zorg ook VOORAF afrekenen (al dan niet via hun verzekeraar). Zie derhalve svp ook dit voorstel:
http://bit.ly/Voorstel-Zorgstelsel
en volg de reacties op:
https://www.internetconsultatie.nl/zorgvoordetoekomst
3) Er komt kan geld vrij worden gemaakt voor de acute zorg door de zorg in zijn geheel te innoveren. Hiervoor bestaan talloze denktank-initiatieven en onafhankelijke adviesrapporten. De primaire verantwoordelijkheid van de Programmadirectie Innovatie & Zorgvernieuwing (PI&Z) van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport is de (acute) zorg innoveren, bijvoorbeeld mede op basis van publieke input. Toch beginnen we nu kennelijk opnieuw met nadenken. Het is echter hoog tijd om doortastend, substantieel en concreet te durven doorpakken:
A) Innoveer met kleine baby stapjes (agile), in plaats van alles in 1 keer perfect proberen te doen (waterfall).
B) Stel gelijktijdig (!) de vraag precies waarom zoveel gespecialiseerde knappen koppen van het PI&Z tot dusver geen noemenswaardige innovaties hebben weten te realiseren. Precies welke bestuurder regisseert deze medewerkers onvoldoende en/ of blokkeert hun functioneren? Welke lobby zit hierachter? Wie vertegenwoordigt de patiënt in dit spel van stakeholders?
4) Wijs lobby organisaties de deur! Ze hebben allemaal belangen die niet de maatschappij in zijn geheel dienen. Zorgverleners blijven meer geld vragen. Verzekeraars blijven hun positie willen houden in dit stelsel. Toezichthouder blijven zo veel mogelijk regeltjes willen. Farmaceuten blijven patiënten ziek houden. Etc.
Vraag2
Daarnaast willen we graag over deze houtskoolschets acute zorg weten wat u er goed aan vindt en waar u positief over denkt.
Als je iets niet in een paar zinnen kunt uitleggen, dan begrijp je zelf niet wat je probeert te zeggen. Het feit dat het document zoveel tekst bevat, is al een rooksignaal en voorteken dat dit initiatief bij voorbaat gedoemd is te falen. Weer allemaal mooie ideeën vanuit het hoofd (denken), maar die voorlopig geen enkele impact op de werkvloer heeft (doen). Veranderingsmoeheid heerst alom of ligt op de loer. Keep It Simpel. Wees concreet en specifiek; presenteer behapbare verbeteringen. Vaker kleine wetsvoorstellen dan eens 1 ingrijpende. Laag hangend fruit is bijvoorbeeld alle big data van de zorgverleners anoniem analyseren middels kunstmatige intelligentie in een zogenaamde "high pressure cooker"-omgeving. Zulke experimenten zijn vandaag nog te starten, duren hooguit een week en zijn dus bijzonder betaalbaar. Niet te lang over nadenken nu, gewoon uit je stoel komen en beginnen!