Wijziging Participatiewet en Ziektewet ivm breed offensief
Reactie
| Naam | SHSA Sociaal Advies (klantmanager, adviseur) (M.S. Hol) |
|---|---|
| Plaats | Hoorn |
| Datum | 3 juni 2019 |
Vraag1
Het doel van deze consultatie is tweeledig:1. Het informeren van de samenleving over het wetsvoorstel;
2. Het verzamelen van reacties over de inhoud van het wetsvoorstel.
U kiest als staatssecretaris van Sociale Zaken & Werkgelegenheid om een 'breed offensief' op te zetten, waarbij o.a. de Participatiewet op bepaalde punten gewijzigd wordt. In de eerste plaats vraag ik mij af waarom er voor een agressieve term als 'offensief' gekozen wordt, om te benoemen wat nodig is: perspectief bieden aan en maatwerk leveren voor mensen in een kwetsbare positie in de samenleving en (daardoor) een afstand tot de reguliere arbeidsmarkt. Deze oorlogsterminologie gaat voorbij aan het feit dat we een verandering in het systeem moeten nastreven. de Stichting Beroepseer, alsmede de Beroepsvereniging voor Klantmanagers pleiten voor 'Goed Werk' en vakmanschap. Dat is de manier om de Participatiewet alsnog effectief te maken, niet de eerder genoemde managementstijl. Het boek 'Beroepstrots - een ongekende kracht' dat in 2009 mede onder auspiciën van de Stichting Beroepseer verscheen laat zien wat nodig en mogelijk is om het vakmanschap in de publieke sector meer ruimte te geven. Dat is derhalve mijn pleidooi: Méér vakmanschap (of professionaliteit) bij de uitvoerders van de Participatiewet, minder bemoeienis van het management, minder fixatie op de 'financiële kaders' (en het zogenaamde 'gratis werk' dat mensen met een uitkering bij veel sociale diensten moeten doen), en onbevooroordeeld oog en goed luisterend oor voor de mensen die afhankelijk zijn van een bijstandsuitkering, een Wajong, WIA of voormalig WSW-dienstverband. Verder verwijs ik naar het bijgesloten BLOG (verslag) van een congres van de Beroepsvereniging, dat in 2015 te Rotterdam gehouden werd.