Vernieuwing BBV ter bevordering van de interne sturing

Reactie

Vraag1

Beter inzicht in de kosten van de overhead en een eenvoudiger wijze van toerekening van kosten.
De wijze waarop kosten van overhead inclusief de personeelskosten kunnen worden toegerekend aan producten blijft een lastige materie.
Er wordt in het voorstel tot wijziging van het BBV gekozen voor een onderverdeling in directe en indirecte kosten(overheadkosten).
Directe kosten of te wel de personeelskosten dienen toegerekend te worden aan de taakvelden.
Met name in kleine gemeenten kan het voorkomen dat de verschillende taakvelden door één medewerker wordt uitgevoerd met het gevolg dat voor de toerekening toch weer een verdeelsleutel moet worden gemaakt. Daar waar in de voorgestelde wijziging van het BBV wordt gepleit voor een centrale registratie van de overheadkosten om de kosten beter te beheersen, is er voor gekozen om dit voor de personeelskosten niet te doen.
Wij pleiten er voor om voor de directe personeelskosten ook centraal te ramen en niet toe te rekenen aan de taakvelden.
Door personeelskosten net als de overheadkosten centraal te ramen en te verantwoorden wordt de onderlinge vergelijkbaarheid tussen gemeenten verbeterd en de administratieve lasten verminderd. Personeelskosten zijn een afgeleide van de formatieomvang. De benchmark van Berenschot en “vensters voor bedrijfsvoering”bieden gemeenten de mogelijkheid om zich onderling te vergelijken.
De nu voorgestelde wijziging van het BBV biedt naar onze mening dan ook geen oplossing voor de administratieve lastenverlichting en komt de onderlinge vergelijkbaarheid van gemeenten niet ten goede

Bijlage