Vernieuwd Beleid Buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking
Reactie
| Naam | DRA (Dhr. N. Van de Langenberg) |
|---|---|
| Plaats | Den Haag |
| Datum | 20 maart 2018 |
Vraag1
Voorkomen van conflict en instabiliteitNederland richt zich op het voorkomen van conflicten en het aanpakken van grondoorzaken van instabiliteit in de fragiele regio’s rond Europa. De nadruk ligt hierbij op ‘legitieme stabiliteit’. Sociale cohesie tussen bevolkingsgroepen is daarvoor nodig en burgers die bestaande structuren en instituties erkennen. Een stabiele omgeving waarin mensen zich veilig voelen is een voorwaarde voor duurzame ontwikkeling.
Daarnaast geeft het kabinet prioriteit aan het versterken van bescherming en opvang van ontheemden in de regio. Nederland heeft oog voor de nood in de wereld en de hulp aan vluchtelingen zal dan ook worden verhoogd. De Nederlandse inzet zal naast directe noodhulp meer dan voorheen ook gericht zijn op weerbaarheid, preventie en toegankelijkheid. Nederland draagt bij aan noodhulp via professionele humanitaire organisaties van de VN, het Rode Kruis en de Dutch Relief Alliance en geeft daarbij gehoor aan specifieke oproepen van de VN voor bijdragen aan langdurige crises zoals in Syrië, Irak, Jemen, de Hoorn van Afrika, de Sahel en het Grote Merengebied.
Vraag 1: Hoe kan Nederland (overheid, bedrijfsleven, sociale ondernemingen, maatschappelijk middenveld, kennisinstellingen) op de thema´s voorkomen van conflicten en instabiliteit, opvang in de regio en noodhulp meer resultaten bereiken?
Flexible, direct funding to international NGOs helps to maintain one of the key pillars of international humanitarian action. Whilst the future will see increasingly locally led responses and more assertive sovereignty from disaster affected governments there will continue to be a need for international NGOs due to the key strengths, skills and capacities they bring to the humanitarian sector. Local actors will not always be in a position to lead or to be funded directly, conflicts and chronic fragility will continue to generate a need for international humanitarian action and large scale crises will still sometimes overwhelm local capacities. INGOs also play a crucial role in generating public commitment and engagement in their home countries. INGOs retain key comparative strengths which mean they will still be needed alongside the UN, Red Cross movement and local governments and civil societies. Both the large scale capacity of large INGO networks and the specialised expertise of smaller INGOs will continue to be needed.
The need for international humanitarian action in 2018 is greater than it has ever been and that is sadly likely to remain the case until 2021 and beyond. The role of international NGOs within humanitarian action is changing fast and the DRA has an important role in enabling Dutch NGOs to adapt to the changing context whilst continuing to provide high quality, effective and efficient humanitarian action. The focus for the coming years will be:
• More accountable to disaster affected people, the Dutch public and governments.
• More innovative – enabling Dutch NGOs to be at the forefront of new approaches to delivering high quality humanitarian action.
• More collaborative – findings ways for Dutch NGOs to work more effectively together to increase impact and generate taxpayers support for humanitarian action .
• More local – better able to more directly support local humanitarian action that is effective and accountable.
Delivering on these priorities will enable the DRA in 2021 to be a wellrespected collaboration in the humanitarian field enabling its INGO members to give direction and show leadership in delivering on Grand Bargain commitments and testing innovation. Above all it will ensure that humanitarian action effectively supports those who need it most.