BHOS-beleidsnota

Reactie

Naam	Anoniem
Plaats	GENNEP
Datum	29 maart 2022

Vraag2

Nederland kent een lange traditie van publieke private samenwerking. Nu de mondiale uitdagingen steeds groter worden, is het van belang deze publiek-private samenwerkingen te verdiepen en te versnellen. De duurzame ontwikkelingsdoelen zijn in 2015 vastgesteld als actieplan voor overheden, bedrijven, kennisinstellingen en burgers om duurzame ontwikkeling te verwezenlijken wereldwijd.

2. Hoe kunnen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen beter samenwerken om de duurzame ontwikkelingsdoelen te halen?

(EN)
The Netherlands has a long tradition of public-private partnership. As the global challenges grow ever bigger, it is important to deepen and accelerate these partnerships. The Sustainable Development Goals were presented in 2015 as a plan of action for governments, companies, knowledge institutions and private individuals to achieve sustainable development worldwide.

2. How can government, the private sector and knowledge institutions work together better to achieve the Sustainable Development Goals?

Draagvlak voor Sustainable Development Goals in Nederland is erg laag, particuliere initiatieven zijn traditioneel het type club dat draagvlak verhoogt door persoonlijke verhalen te delen. De samenwerking wordt beter als burgerinitiatieven met overheid, bedrijven en kennisinstellingen zijn verbonden: de combinatie van passie en professionaliteit levert extra impact op. Om dit mogelijk te maken moet de overheid particuliere initiatieven erkennen als dragers van kennis en kunde en ze zien voor wat zij zijn: een belangrijk visitekaartje van Nederland in het buitenland. Dit is zelfs sterker in landen waar de Nederlandse overheid geen formele ontwikkelingsrelatie mee heeft.

Vraag3

Nederland heeft sinds 2016 een actieplan beleidscoherentie voor ontwikkeling. Beleidscoherentie voor ontwikkeling heeft als doel om in niet-hulp (OS) beleid schade voor ontwikkelingslanden te verminderen en synergiën en samenwerking te versterken. Het Nederlandse actieplan is in 2018 herzien en geeft een overzicht van vijf Nederlandse beleidsthema’s die een invloed hebben op de ontwikkelingskansen in ontwikkelingslanden. Deze thema’s zijn: (1) het tegengaan van belastingontwijking/ontduiking, (2) ontwikkelingsvriendelijke handelsakkoorden, (3) een ontwikkelingsvriendelijk investeringsregime, (4) verduurzaming van productie en handel en (5) het tegengaan van klimaatverandering.

3. Hoe kan de bovengenoemde Nederlandse inzet op beleidscoherentie voor ontwikkeling verder versterkt of verbeterd worden?

(EN)
The Netherlands has had an action plan on policy coherence for development since 2016. The aim of policy coherence is to reduce the negative effects on developing countries caused by policies in areas other than development, and to strengthen synergies and cooperation. The action plan, which was revised in 2018, identifies five Dutch policy themes that can enhance developing countries’ opportunities for development: (1) combating tax avoidance/evasion, (2) development-friendly trade agreements, (3) a development-friendly investment regime, (4) more sustainable production and trade, and (5) combating climate change.

3. How can the Netherlands’ efforts to achieve policy coherence for development be further strengthened or enhanced?

Nog te vaak worden ruwe producten geïmporteerd uit en bewerkte producten geëxporteerd naar de Low & Middle Income Countries. Hierdoor zijn landen in het globale zuiden altijd op achterstand. Het verplaatsen van productie eenheden en fabrieken naar lagelonenlanden is daarbij geen oplossing omdat multinationals de touwtjes in handen blijven houden. Belastingontwijking ten nadele van ontwikkelingslanden aanpakken en hogere prioriteit geven
The Paris Declaration on Aid Effectiveness (2005) en Accra Agenda for Action (2008) gelden als leidraad voor (internationale) ontwikkelingsorganisaties. Nu het bedrijfsleven ook haar rol in de sector heeft gekregen, zouden deze twee verklaringen ook als leidraad voor hun werkzaamheden moeten gelden. Dat zie ik nog te weinig terug.

Vraag6

Samenwerking publiek-privaat en rol Midden en Klein Bedrijf (MKB)
Een succesvolle aanpak op het gebied van internationale handel vraagt samenwerking tussen burgers, bedrijven, maatschappelijke organisaties en de overheid. Het is nuttig om aan te sluiten op de behoeftes van de markt. Waar zijn bedrijven (specifiek het MKB) mee geholpen om de exportkracht en innovatiekracht te vergroten?

6. Hoe kan de overheid het bedrijfsleven (specifiek het MKB) dat internationaal onderneemt (of dat zou willen) beter ondersteunen om zaken te doen in het buitenland?
a. Welke ondersteuning hebben bedrijven nodig om internationaal succesvol te zijn op terreinen van digitale innovatie (innovatiesamenwerking) en verduurzaming?
b. Voor handel met welke landen (of regio’s of markten) zou ondersteuning moeten zijn?
c. Wat zou de overheid op het gebied van handelsbevordering niet meer moeten doen?

(EN)
Public-private cooperation and role of SMEs
A successful approach to international trade requires cooperation between the public, companies, civil society and government. It is also useful to align with market demand. What would help companies, and SMEs in particular, to increase their export performance and innovative capacity?

6. How can the government better support companies (and SMEs specifically), that are doing or wish to do business abroad?
a. What type of support do companies need in order to achieve international success in the areas of digital innovation (innovation partnerships) and sustainability?
b. For what countries, regions or markets should the government provide private sector support?
c. What type of trade promotion activities should the government stop doing?

Grote bedrijven koppelen aan grote NGO’s, kleine bedrijven aan particuliere initiatieven en hun partnerorganisaties. Nieuwe vormen van samenwerking, van sponsoring naar partnerschappen. Particuliere initiatieven hebben veel kennis van het land en de gewoontes.

Vraag7

Ontwikkelingssamenwerking
Development cooperation

Nederlandse inzet op Ontwikkelingssamenwerking

Nederland is op verschillende thema’s actief op gebied van ontwikkelingssamenwerking. Zo investeren we in het realiseren van de Sustainable Development Goals (SDG’s) en zetten we extra in op opvang in de regio, toegang tot vaccins, klimaatadaptatie en -mitigatie. Nederland gaat door met wat goed gaat en focust op waar Nederland goed in is, zoals verbinding tussen diplomatie en ontwikkelingssamenwerking. Meer informatie over het ontwikkelingssamenwerkingsbeleid van Nederland is te vinden op www.nlontwikkelingssamenwerking.nl.

7. Waar is Nederland op het gebied van ontwikkelingssamenwerking volgens u goed in? Op welke thema’s zou Nederland een aanjagende rol kunnen vervullen?

(EN)
Dutch development cooperation activities

The Netherlands is actively pursuing a number of policy themes in the area of development cooperation. For example, we're investing in efforts to advance the Sustainable Development Goals (SDGs), reception in the region, access to vaccines, and climate adaptation and mitigation. The Netherlands will continue its efforts in areas where progress is being made and will focus on its strengths, such as linking diplomacy and development. For more information about Dutch development policy, go to www.nlontwikkelingssamenwerking.nl.

7. In your opinion, what are the Netherlands’ strengths when it comes to development cooperation? In which policy themes could the Netherlands play a leading role?

Traditioneel was Nederland altijd erg sterk in goed en toegankelijk onderwijs (SDG04). De afgelopen jaren is steeds meer ingezet op ondernemerschap en werkgelegenheid. De link tussen deze twee thema’s is evenwel nog erg zwak. Het maatschappelijk middenveld (met nadrukkelijk ook het particuliere initiatief) is uitermate geschikt als Haarlemmerolie om de twee te verbinden en echte kansen voor jongeren op een betere toekomst te realiseren.
Op onderwijsgebied gingen Particuliere initiatieven door waar de overheid stopte. Nu is het moment om de krachten te bundelen en de impact te realiseren waar de wereld op zit te wachten.
Hetzelfde geldt ook voor gezondheidszorg (SDG03) in de breedste zin van het woord (gehandicaptenzorg, ouderenzorg, kinderopvang, jeugdzorg, kraamzorg, etc.), voor schoon drinkwater en sanitaire voorzieningen (SDG06) en voedselzekerheid (SDG02 - geen honger).

Vraag8

Innoveren op OS

Nederlandse internationale samenwerking is flexibel en kennisintensief, we zijn vernieuwend. Zo ontwikkelt Nederland nieuwe manieren van werken en partnerschappen die daarna door bijv. de Europese Commissie en Wereldbank worden opgepakt of opgeschaald. De Nederlandse internationale samenwerking fungeert dus veelal als een creatieve en kennisintensieve incubator (een broedplaats voor nieuwe ideeën. Nederland is een relatief kleine donor, maar als lidstaat van de EU en via bilaterale hulp kan Nederland de zichtbaarheid van EU-hulp vergroten en additionele relevante kapitaalstromen generen.

8. Op welke manier en op welk vlak kan de Nederlandse ontwikkelingssamenwerking nog meer innoveren?

(EN)
Innovative development cooperation

Dutch international cooperation is flexible and knowledge-intensive. We are also innovative, developing new ways of working and new types of partnership that are subsequently adopted or scaled up by others, like the European Commission and the World Bank. In this respect, Dutch international cooperation is like a creative and knowledge-intensive incubator. We are a relatively small donor, but as an EU member state and through bilateral aid we can make EU aid more visible and generate additional, relevant capital flows.

8. In what other ways and areas could Dutch development cooperation innovate more?

Zoals in Nederland innovatie vaak plaatsvindt bij startups, zo geldt hetzelfde voor de sector internationale samenwerking. Dat zijn betrokken mensen met grootse ideeën. Particulieren die uitproberen en doen. Samen met hun partnerorganisaties. Dat is innovatie van onderop.

Vraag9

Een donor met durf

De Nederlandse internationale inzet is gedurfd, omdat we financiële investeringen koppelen aan onze diplomatieke inzet en expertise. We continueren thema’s waar we traditionele meerwaarde hebben: seksuele en reproductieve rechten en gezondheid (SRGR), water, voedselzekerheid en veiligheid & rechtsorde. Daarbij kunnen we nog meer gebruik maken van het diplomatieke gewicht van o.a. de EU. We investeren in systeemverandering om te zorgen dat we de SDG’s in 2030 realiseren. Met systeemverandering bedoelen we dat we de systemen die armoede en ongelijkheid in stand houden aanpakken.

9. Op welke manier/welk vlak kan Nederland als donor nog meer durf te tonen?


(EN)
A bold donor

Dutch international efforts can be characterised as bold, because we link financial investment to diplomatic efforts and expertise. We will continue our work on themes where we have always added value: sexual and reproductive health and rights (SRHR), water, food security, and security and the rule of law. We will also make better use of the diplomatic weight of the EU. To ensure we achieve the SDGs by 2030, we will invest in systemic change, i.e. tackling the structures that maintain poverty and inequality.

9. In what ways or areas could the Netherlands, as a donor, be even bolder?

Luisteren, zwijgen en soms niks doen.
Shift the Power is wereldwijd een thema voor ontwikkelingssamenwerking geworden. Door als overheid nog beter te luisteren, kan het de impact van haar werk verder vergroten.

Vraag10

Afrondende algemene vraag

10. Heeft u nog andere punten van aandacht die u vindt dat meegenomen dienen te worden in de nieuwe beleidsnota?


(EN)
General closing question

10. Are there any other points that you believe should be included in the new policy document?

Organisaties uit het maatschappelijk middenveld zijn belangrijke actoren in democratie en voor ontwikkeling. Dit geldt niet alleen voor landen in het globale zuiden, maar ook voor Nederland. Particuliere initiatieven vergroten het draagvlak voor de Sustainable Development Goals en voor internationale samenwerking; zij laten wereldwijd impact zien. Betrek ook de branchevereniging voor het particuliere initiatief. Ga met Partin het gesprek aan en geef ze een rol als bruggenbouwer.