Consultatiedocument ‘Audit Quality Indicators’ – Kwartiermakers Toekomst Accountancysector
Reactie
Naam | op persoonlijke titel (drs./RA E.Th. Hessels) |
---|---|
Plaats | Velp |
Datum | 28 juli 2021 |
Vraag1
De Kwartiermakers Toekomst Accountancysector zijn benoemd door de minister van Financiën en hebben o.a. als opdracht gekregen om kwaliteitsindicatoren (Audit Quality Indicators) op te stellen om meer inzicht te verkrijgen over de kwaliteit van de accountancysector. De kwaliteit van een jaarrekeningcontrole is momenteel onvoldoende inzichtelijk. Accountantsorganisaties rapporteren hier niet (op dezelfde manier) over en er zijn verschillende visies op wat kwaliteit is.De Kwartiermakers hebben uiteindelijk tien kwaliteitsindicatoren vastgesteld die de gebruiker van de jaarrekening nader inzicht kunnen geven in factoren die van invloed zijn op de kwaliteit van de wettelijke jaarrekeningcontrole. De voorgestelde kwaliteitsindicatoren zien o.a. op onderwerpen als cultuur, aandacht voor fraude, innovatiebereidheid en het kwaliteitsbeheersingssysteem. Met deze consultatie willen de Kwartiermakers belanghebbenden in de gelegenheid stellen om hun mening te geven over de voorgestelde set kwaliteitsindicatoren. De Kwartiermakers horen graag of u van mening bent dat de voorgestelde kwaliteitsindicatoren de juiste zijn en op welk niveau u de kwaliteitsindicatoren gerapporteerd zou willen zien.
Bij doornemen van AQI’s proef ik wel dat het integrated gedachte er niet is, terwijl dit juist de ontwikkeling is die vanuit opdrachtgever van belang is. Een geïntegreerd team waarin financial en IT audit naadloos samenwerken, waarin in toenemende mate ook geïntegreerd aandacht is voor ESG. In de AQI’s zie ik dit onvoldoende terug. Nog steeds (na 25 jaar discussie) lijken we IT/EDP als een specialisme te zien die we aanhaken. En als we niet uitkijken maken we dezelfde fout straks bij ESG (CSRD, EU Taxanomy). Ja, het zijn andere kennisgebieden dan een RA, maar dit soort specialismen 'haak je niet aan' of consulteer je, maar dienen integraal onderdeel te zijn van het core auditteam.