BHOS-beleidsnota
Reactie
Naam | KNVB (D Pranger) |
---|---|
Plaats | Zeist |
Datum | 14 april 2022 |
Vraag1
(see english below)Nexus (samenhang) Ontwikkelingssamenwerking & Buitenlandse Handel
Het Nederlandse bedrijfsleven kan door middel van handel, investeringen en marktkracht een belangrijke rol spelen bij een aantal van de grote wereldwijde uitdagingen van deze tijd. Om de Nederlandse inzet richting het bedrijfsleven een focus mee te geven wordt gekozen voor een focus op de “twin-transities”; de digitale transitie (via onder meer artificiële intelligentie) en de verduurzamingtransitie. Deze twin-transities op digitale innovatie en verduurzaming zullen de komende jaren een grote rol spelen om de Parijs en Glasgow-doelen voor klimaat te halen. Die doelen moeten we in Nederland halen, maar ook wereldwijd. Hoewel er een grote behoefte is aan Nederlandse expertise en investeringen, zien we dat meer nodig kan zijn om het Nederlandse bedrijven te betrekken bij deze transities in (lage en) midden-inkomenslanden.
1. Hoe kan het Nederlandse bedrijfsleven meer betrokken worden bij de twin-transitie in (lage en) midden-inkomenslanden?
(EN)
Nexus between development cooperation and foreign trade
Through their trade, investment and market position, Dutch businesses can play a key role in tackling some of the major challenges facing the world today. The focus of Dutch policy vis-a-vis the private sector will be on the 'twin transitions' of digitalisation (including artificial intelligence) and sustainability – both of which will be key to achieving the Paris and Glasgow climate goals in the years ahead. We must achieve these goals not only in the Netherlands, but across the world as a whole. While Dutch expertise and investment funding are in great demand, we also see that more may be needed when it comes to getting Dutch companies involved in these transitions in low- and middle-income countries.
1. How can we increase the involvement of Dutch companies in the twin transitions in low- and middle-income countries?
/
Vraag2
Nederland kent een lange traditie van publieke private samenwerking. Nu de mondiale uitdagingen steeds groter worden, is het van belang deze publiek-private samenwerkingen te verdiepen en te versnellen. De duurzame ontwikkelingsdoelen zijn in 2015 vastgesteld als actieplan voor overheden, bedrijven, kennisinstellingen en burgers om duurzame ontwikkeling te verwezenlijken wereldwijd.2. Hoe kunnen overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen beter samenwerken om de duurzame ontwikkelingsdoelen te halen?
(EN)
The Netherlands has a long tradition of public-private partnership. As the global challenges grow ever bigger, it is important to deepen and accelerate these partnerships. The Sustainable Development Goals were presented in 2015 as a plan of action for governments, companies, knowledge institutions and private individuals to achieve sustainable development worldwide.
2. How can government, the private sector and knowledge institutions work together better to achieve the Sustainable Development Goals?
Voetbal verbindt, overal ter wereld. We kunnen de maatschappelijke kracht van voetbal gebruiken om duurzame ontwikkelingsdoelen te behalen. Dit door diplomatie, het ondersteunen van maatschappelijke voetbalprojecten (WorldCoaches) en voorlichting te geven over lokale belangrijke thema’s, zoals jeugdcriminaliteit, gezonde leefomgeving, diversiteit, inclusiviteit en de rechten van meisjes en vrouwen. Soms zijn dat lastige onderwerpen. Voetbal is een laagdrempelig middel om het gesprek opgang te brengen. Daarom opent het deuren naar nieuwe relaties, inzichten en samenwerkingen.
Deze aanpak is een uitstekend middel om de samenwerking binnen de driehoek overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen naar een nog hoger niveau te tillen. Op het internationale niveau creëert sport verbindingen die politieke en culturele grenzen overschrijden. Dat komt omdat sport een universele uiting is van menselijke ontspanning, verbinding en ambitie. Er is geen fenomeen dat zo effectief is in het verbinden van landen, volken en generaties. Daarbij is sport een belichaming van de waarden die Nederland en Europa graag willen uitdragen en promoten: vrijheid, integriteit, vriendschap, inclusie en duurzaamheid. Op EU-niveau groeit de erkenning voor sport als bindmiddel en wordt er al jaren gesproken over een EU-strategie voor sportdiplomatie, waarin bijvoorbeeld ook het Erasmus+ programma wordt betrokken. Ook de VN en UNICEF erkennen al jaren hoe belangrijk sport is als katalysator voor positieve maatschappelijke veranderingen, met bijvoorbeeld het rapport ‘Sport for Development and Peace’.
Een prachtig voorbeeld van de rol die sport kan spelen in het promoten van duurzame ontwikkelingsdoelen is het programma WorldCoaches van de KNVB. WorldCoaches is gebaseerd op de jarenlange internationale ervaring van de KNVB op het gebied van coachen en opleiden. Voetbalplezier, educatie en verbinding staan centraal. De WorldCoaches spelen daar een grote rol in door kinderen op sportief én sociaal vlak te inspireren en te begeleiden op drie thema’s: persoonlijke ontwikkeling, gezondheid en sociale cohesie. Sport is direct verbonden met de promotie van meerdere duurzame ontwikkelingsdoelen, zoals goede gezondheid en welzijn, kwaliteitsonderwijs, gendergelijkheid, innovatie en infrastructuur en duurzame steden en gemeenschappen. Met de unieke en universele aantrekkingskracht van het voetbal draagt de KNVB haar steentje bij aan dit soort doelen.
Vraag3
Nederland heeft sinds 2016 een actieplan beleidscoherentie voor ontwikkeling. Beleidscoherentie voor ontwikkeling heeft als doel om in niet-hulp (OS) beleid schade voor ontwikkelingslanden te verminderen en synergiën en samenwerking te versterken. Het Nederlandse actieplan is in 2018 herzien en geeft een overzicht van vijf Nederlandse beleidsthema’s die een invloed hebben op de ontwikkelingskansen in ontwikkelingslanden. Deze thema’s zijn: (1) het tegengaan van belastingontwijking/ontduiking, (2) ontwikkelingsvriendelijke handelsakkoorden, (3) een ontwikkelingsvriendelijk investeringsregime, (4) verduurzaming van productie en handel en (5) het tegengaan van klimaatverandering.3. Hoe kan de bovengenoemde Nederlandse inzet op beleidscoherentie voor ontwikkeling verder versterkt of verbeterd worden?
(EN)
The Netherlands has had an action plan on policy coherence for development since 2016. The aim of policy coherence is to reduce the negative effects on developing countries caused by policies in areas other than development, and to strengthen synergies and cooperation. The action plan, which was revised in 2018, identifies five Dutch policy themes that can enhance developing countries’ opportunities for development: (1) combating tax avoidance/evasion, (2) development-friendly trade agreements, (3) a development-friendly investment regime, (4) more sustainable production and trade, and (5) combating climate change.
3. How can the Netherlands’ efforts to achieve policy coherence for development be further strengthened or enhanced?
/
Vraag4
Buitenlandse HandelInternationale handel en investeringen zijn van groot belang voor de Nederlandse welvaart en werkgelegenheid. De Nederlandse welvaart wordt voor een derde verdiend door internationale handel en een derde van onze banen zijn verbonden aan internationale handel. Onze internationale concurrentiepositie is onderhevig aan de “twin-transities” (digitalisering/innovatie en klimaat/duurzaamheid) en verschuivende geopolitieke verhoudingen. Het is voor Nederland van groot belang om het verdienvermogen te versterken nu en in de toekomst.
Strategisch en duurzaam handelsbeleid
In anticipatie op de geopolitieke en transitie-ontwikkelingen sturen ook buitenlandse staten sterker op hun nationale en internationale beleid. Zo passen staten in toenemende mate assertievere economische diplomatie toe en zetten zij economische machtsinstrumenten in om hun internationale doelen na te jagen. Nederland kan hierin niet achter blijven. De verwevenheid van ons land met de rest van de wereld is groter en kwetsbaarder dan ooit. Als onderdeel van een samenhangend buitenland beleid, zal Nederland zich toeleggen op een strategisch en duurzaam handelsbeleid.
4. Hoe kan de overheid het duurzame verdienvermogen van Nederlandse bedrijven in het buitenland versterken?
Foreign trade
International trade and investment are crucial to prosperity and jobs in the Netherlands. International trade accounts for a third of our national income and is linked to a third of our jobs. But our international competitiveness faces risks posed by the twin transitions (digitalisation/innovation and climate/sustainability) and the shifting geopolitical balance of power. It is therefore vital for the Netherlands to strengthen its earning capacity, both now and in the future.
Strategic and sustainable trade policy
Other states are also anticipating the above-mentioned transitions and geopolitical shifts, and are adjusting their national and international policies accordingly, for instance by pursuing their international objectives through more aggressive economic diplomacy and the use of economic instruments of power. The Netherlands cannot afford to fall behind. Our country’s interconnections with the rest of the world are both greater and more fragile than ever. The Netherlands will therefore focus on strategic and sustainable trade policy as part of its coherent foreign policy.
4. How can the government strengthen Dutch companies’ sustainable earning capacity abroad?
/
Vraag5
Thema’s en sectoren van de toekomstNu de wereld in transitie is om een goede toekomst voor ons en de generaties na ons te bewerkstelligen verandert de focus van bedrijven, overheid en kennisinstellingen.
5. Op welke thema’s of sectoren ziet u kansen om internationaal te ondernemen?
(EN)
Themes and sectors of the future
The focus of companies, governments and knowledge institutions is changing in light of the global transition to ensure a bright future for current and future generations.
5. In which themes or sectors do you see opportunities for international enterprise?
Voetbal is ongekend populair in de wereld. Het is volkssport nummer 1. De Hollandse School is wereldberoemd. Johan Cruijff, Marco van Basten, Arjan Robben, Lieke Martens en Clarence Seedorf zijn een belangrijk exportproduct van Nederland. Er is internationaal veel vraag is naar voetbal als exportproduct
De KNVB is misschien niet de grootste voetbalbond ter wereld, maar de contributie aan de ontwikkeling van het internationale voetbal is indrukwekkend. Nederland is klein, maar geen klein voetballand. De KNVB wil het voetbal telkens opnieuw uitblijven vinden en een bijdrage blijven leveren aan de ontwikkeling van het spel. Niet alleen het spel zelf, maar ook de regels en maatschappelijke impact. De KNVB wil leiderschap tonen door vernieuwend te denken, coaches te inspireren, innovaties te omarmen en kennis te delen. En last but not least; fans overal ter wereld te blijven bedienen met een aantrekkelijk aanbod van producten en services.
Het ultieme doel is om de sport wereldwijd naar een hoger niveau te tillen. Met kennis, opleidingen en innovaties. Waarbij de KNVB als meest innovatieve en vooruitstrevende voetbalbond een significante bijdrage levert aan het vernieuwen en innoveren van voetbal. Want als het wereldwijde voetbal naar een hoger niveau wordt getild, profiteert ook het bedrijfsleven en het voetbal hier in Nederland van via nieuwe samenwerkingen, een groter kennisnetwerk en meer financiële middelen. Ook grote sportevenementen (WK’s, EK’s en Olympische Spelen) bieden een belangrijk podium voor Nederlandse ondernemingen.
De KNVB wil de meerwaarde van de verankering van sport als instrument binnen de beleidsnota van het ministerie sterk benadrukken. Op dit gebieden worden al stappen gezet, onder andere via het SportsNL platform, maar er is nog een wereld te winnen om vanuit Nederland een nog grotere impact te maken op de ontwikkelingsdoelen en internationaal ondernemen. De financiële en maatschappelijke waarde van sport kan internationaal nóg beter benut worden.
Vraag6
Samenwerking publiek-privaat en rol Midden en Klein Bedrijf (MKB)Een succesvolle aanpak op het gebied van internationale handel vraagt samenwerking tussen burgers, bedrijven, maatschappelijke organisaties en de overheid. Het is nuttig om aan te sluiten op de behoeftes van de markt. Waar zijn bedrijven (specifiek het MKB) mee geholpen om de exportkracht en innovatiekracht te vergroten?
6. Hoe kan de overheid het bedrijfsleven (specifiek het MKB) dat internationaal onderneemt (of dat zou willen) beter ondersteunen om zaken te doen in het buitenland?
a. Welke ondersteuning hebben bedrijven nodig om internationaal succesvol te zijn op terreinen van digitale innovatie (innovatiesamenwerking) en verduurzaming?
b. Voor handel met welke landen (of regio’s of markten) zou ondersteuning moeten zijn?
c. Wat zou de overheid op het gebied van handelsbevordering niet meer moeten doen?
(EN)
Public-private cooperation and role of SMEs
A successful approach to international trade requires cooperation between the public, companies, civil society and government. It is also useful to align with market demand. What would help companies, and SMEs in particular, to increase their export performance and innovative capacity?
6. How can the government better support companies (and SMEs specifically), that are doing or wish to do business abroad?
a. What type of support do companies need in order to achieve international success in the areas of digital innovation (innovation partnerships) and sustainability?
b. For what countries, regions or markets should the government provide private sector support?
c. What type of trade promotion activities should the government stop doing?
/
Vraag7
OntwikkelingssamenwerkingDevelopment cooperation
Nederlandse inzet op Ontwikkelingssamenwerking
Nederland is op verschillende thema’s actief op gebied van ontwikkelingssamenwerking. Zo investeren we in het realiseren van de Sustainable Development Goals (SDG’s) en zetten we extra in op opvang in de regio, toegang tot vaccins, klimaatadaptatie en -mitigatie. Nederland gaat door met wat goed gaat en focust op waar Nederland goed in is, zoals verbinding tussen diplomatie en ontwikkelingssamenwerking. Meer informatie over het ontwikkelingssamenwerkingsbeleid van Nederland is te vinden op www.nlontwikkelingssamenwerking.nl.
7. Waar is Nederland op het gebied van ontwikkelingssamenwerking volgens u goed in? Op welke thema’s zou Nederland een aanjagende rol kunnen vervullen?
(EN)
Dutch development cooperation activities
The Netherlands is actively pursuing a number of policy themes in the area of development cooperation. For example, we're investing in efforts to advance the Sustainable Development Goals (SDGs), reception in the region, access to vaccines, and climate adaptation and mitigation. The Netherlands will continue its efforts in areas where progress is being made and will focus on its strengths, such as linking diplomacy and development. For more information about Dutch development policy, go to www.nlontwikkelingssamenwerking.nl.
7. In your opinion, what are the Netherlands’ strengths when it comes to development cooperation? In which policy themes could the Netherlands play a leading role?
Nederland was in de jaren 90’ één van de aanjagers van de koppeling tussen sport en ontwikkelingssamenwerking. Met het rapport ‘Sport in ontwikkeling: samenspel scoort’ uit 1999 werd het bevorderen van lichamelijke opvoeding en sport in ontwikkelingslanden gestructureerd. Daarnaast beschikt Nederland al over een weelde aan infrastructuur, kennis en expertise op het gebied van sportontwikkeling en sportorganisaties. De KNVB is al sinds 2009 actief met het programma WorldCoaches. Nederland kan voortbouwen op haar track-record op het gebied van de ontwikkeling van sport in ontwikkelingslanden om opnieuw een aanjager te worden.
Wij pleiten voor een Nederlandse aanjagersrol op het gebied van samenwerking, dialoog en informatie-uitwisseling met Rijksoverheid (Ministerie van Buitenlandse Zaken en ambassades), andere sportbonden, atleten, NGO’s, bedrijfsleven en internationale sportorganisaties over het gemeenschappelijke bereiken van ontwikkelingsdoelen. Dankzij de kracht van sport en sportevenementen kan de regering en het bedrijfsleven vooruitgang boeken om de situatie in landen te verbeteren en ontwikkelingsdoelen bereiken. Voetbaldiplomatie is een instrument wat door veel landen wordt ingezet. Nederland zou daar nog veel meer gebruik van kunnen maken. De grote maatschappelijke kracht van sport kan ingezet worden om positieve sociale verandering op het gebied van mensenrechten in een land mogelijk te maken, diplomatie te versnellen, ontwikkelingsdoelen te bereiken en complexe zaken politiek bespreekbaar te maken.
Vraag8
Innoveren op OSNederlandse internationale samenwerking is flexibel en kennisintensief, we zijn vernieuwend. Zo ontwikkelt Nederland nieuwe manieren van werken en partnerschappen die daarna door bijv. de Europese Commissie en Wereldbank worden opgepakt of opgeschaald. De Nederlandse internationale samenwerking fungeert dus veelal als een creatieve en kennisintensieve incubator (een broedplaats voor nieuwe ideeën. Nederland is een relatief kleine donor, maar als lidstaat van de EU en via bilaterale hulp kan Nederland de zichtbaarheid van EU-hulp vergroten en additionele relevante kapitaalstromen generen.
8. Op welke manier en op welk vlak kan de Nederlandse ontwikkelingssamenwerking nog meer innoveren?
(EN)
Innovative development cooperation
Dutch international cooperation is flexible and knowledge-intensive. We are also innovative, developing new ways of working and new types of partnership that are subsequently adopted or scaled up by others, like the European Commission and the World Bank. In this respect, Dutch international cooperation is like a creative and knowledge-intensive incubator. We are a relatively small donor, but as an EU member state and through bilateral aid we can make EU aid more visible and generate additional, relevant capital flows.
8. In what other ways and areas could Dutch development cooperation innovate more?
/
Vraag9
Een donor met durfDe Nederlandse internationale inzet is gedurfd, omdat we financiële investeringen koppelen aan onze diplomatieke inzet en expertise. We continueren thema’s waar we traditionele meerwaarde hebben: seksuele en reproductieve rechten en gezondheid (SRGR), water, voedselzekerheid en veiligheid & rechtsorde. Daarbij kunnen we nog meer gebruik maken van het diplomatieke gewicht van o.a. de EU. We investeren in systeemverandering om te zorgen dat we de SDG’s in 2030 realiseren. Met systeemverandering bedoelen we dat we de systemen die armoede en ongelijkheid in stand houden aanpakken.
9. Op welke manier/welk vlak kan Nederland als donor nog meer durf te tonen?
(EN)
A bold donor
Dutch international efforts can be characterised as bold, because we link financial investment to diplomatic efforts and expertise. We will continue our work on themes where we have always added value: sexual and reproductive health and rights (SRHR), water, food security, and security and the rule of law. We will also make better use of the diplomatic weight of the EU. To ensure we achieve the SDGs by 2030, we will invest in systemic change, i.e. tackling the structures that maintain poverty and inequality.
9. In what ways or areas could the Netherlands, as a donor, be even bolder?
Het zou getuigen van visie en durf als Nederland investeert in de rol van sport in ontwikkelingssamenwerking. Er zijn veel mogelijkheden als sport een grotere rol krijgt binnen het bestaande Nederlandse beleid. Sport verbindt, overal ter wereld. Dat is een grote verantwoordelijkheid, maar ook een grote kans. Wij willen kinderen overal ter wereld een voorbeeld geven en door middel van voetbal levens positief beïnvloeden.
De vele aanknopingspunten bij het bestaande beleid rechtvaardigen een eigen plek voor sport binnen de beschreven strategieën. Sport sluit direct aan op verschillende beleidsdoelen van het Ministerie: het levert een zeer concrete bijdrage aan het bereiken van de duurzame ontwikkelingsdoelen, het past naadloos in de nieuwe Global Health-strategie en een uniek programma als WorldCoaches is al jaren ‘on the ground’ aanwezig in verschillende werelddelen. Het duurzame succes van programma’s als WorldCoaches benadrukt de enorme potentie die sport heeft binnen ontwikkelingssamenwerking en de aantrekkingskracht van het Nederlandse voetbal biedt ook weer nieuwe (internationale) ondernemingskansen.
Vraag10
Afrondende algemene vraag10. Heeft u nog andere punten van aandacht die u vindt dat meegenomen dienen te worden in de nieuwe beleidsnota?
(EN)
General closing question
10. Are there any other points that you believe should be included in the new policy document?
/