Subsidieregeling patiënten- en gehandicaptenorganisaties

De subsidieregeling voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties 2024-2028 (verder: subsidieregeling PGO) is bedoeld voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties (verder: pg-organisaties)  die voldoen aan de subsidievoorwaarden die in de subsidieregeling worden gesteld. Het gaat om pg-organisaties die zich primair richten op het versterken van de stem en positie van mensen met een aandoening en/of beperking: patiënten, gehandicapten, mensen met een chronische ziekte, mensen met een psychische kwetsbaarheid en hun naasten of wettelijk vertegenwoordigers. Onder pg-organisaties worden aandoeningsspecifieke en (meer) aandoeningsoverstijgende pg-organisaties verstaan alsmede federatieve samenwerkingsverbanden en de drie landelijke patiëntenkoepels (respectievelijk Patiëntenfederatie Nederland, MIND en Ieder(in)). 

Patiënten- en gehandicaptenorganisaties (verder: pg-organisaties) vervullen in de samenleving een belangrijke rol. Ze voorzien in lotgenotencontact, in informatievoorziening vanuit het perspectief van mensen met een aandoening en in een groeiende behoefte aan ervaringsdeskundigheid die kan worden ingezet voor belangenbehartiging. Zo draagt hun betrokkenheid bij aan effectievere zorg en aan responsiever beleid passend bij de behoeften van de doelgroep. De inbreng van deze organisaties is nodig om de doelstellingen voor overheidsbeleid op landelijk maar ook regionaal niveau daadwerkelijk te kunnen realiseren. Door het financieel ondersteunen van pg-organisaties wordt bijgedragen aan het versterken van de positie van patiënten, chronisch zieken, mensen met een handicap, mensen met een psychische kwetsbaarheid en hun naasten in de samenleving.

Daarbij staat de patiëntenbeweging de komende jaren voor een aantal uitdagingen. Pg-organisaties hebben een uniek karakter en zijn veelal gestoeld op medewerkers die op vrijwillige basis werken en/of die zelf te maken hebben met de aandoening die de organisatie vertegenwoordigt. Dit maakt dergelijke organisaties kwetsbaar. Daarnaast hebben veel pg-organisaties te maken met een afnemend aantal leden en/of donateurs. Eén van de oorzaken van deze trend is dat mensen met een aandoening of handicap zich anders (lees: meer vrijblijvend en steeds vaker digitaal, bijvoorbeeld) organiseren. Hierin is de opkomst van social media een belangrijke factor. Ook zien we bij bestaande pg-organisaties een duidelijke behoefte aan verdere professionalisering met behoud van hun authentieke karakter. Enerzijds vraagt dit om een professionaliseringslag door de juiste kennis en expertise aan te trekken en anderzijds om borging van ervaringskennis en ervaringsdeskundigheid binnen de organisatie. Tegelijkertijd zien we dat de vraag naar de kennis en expertise van pg-organisaties gestaag toeneemt en de meerwaarde van het inzetten van ervaringsdeskundigheid breed aandacht krijgt. Zo zijn pg-organisaties intensief betrokken bij programma’s zoals WOZO en Onbeperkt Meedoen! en de zorgakkoorden GALA en IZA. Op dit moment bevinden pg-organisaties zich in een knellende positie, doordat zij met beperkte middelen zoveel mogelijk (maatschappelijke) impact en bereik trachten te realiseren ten behoeve van hun bestaansrecht.

Om als pg-organisatie bovenstaande ontwikkelingen het hoofd te kunnen bieden, is (extra) financiële ondersteuning noodzakelijk. Zodat de georganiseerde inbreng van patiënten wordt versterkt en daarmee het potentieel aan ervaringsdeskundigheid beter kan worden benut.

• Subsidieregeling PGO (367 kB) PDF
  Downloaden Subsidieregeling PGO
• IAK internetconsultatie subsidieregeling PGO (57 kB) PDF
  Downloaden IAK internetconsultatie subsidieregeling PGO
• Effectentoets (28 kB) PDF
  Downloaden Effectentoets